采购管理实现对物料的采购业务,包括货源的确定、物料价格的确定、采购请求的处理、采购订单的执行与应付款的监控等; 库存管理重点关注物料的入库出库、包括产成品和原材料半成品的出入库,通过对物料数量和金额的精确管控,实现库存和仓储的精细化管理,最终降低采购和仓储成本,提高库存资金的周转率。
实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理,使得企业能够有效的进行排产排程、协调生产和制造资源、降低原材料库存,从而节约资金、提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。
提供销售计划、询价报价、销售订单、运输发货、开票等功能,同时可对分销网络进行有效的管理。
提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能,并且和采购、库存以及销售业务活动紧密集成。
自动生成每个厂家的采购对账单。
成本管理功能可以计算监控生产过程中发生的实际成本,包括人工费用、材料费用并将管理费用进行分摊。通过将计划成本和实际成本做比较,可以帮助管理层进行差异分析,从而找出改进点,给企业带来更加精细的管理。